Календар на събития

<<  Септември 2010  >>
 По  Вт  Ср  Че  Пе  Съ  Не 
    1  2  3  4  5
  6  7  8  9101112
131415171819
20212223242526
27282930   

Търсене в сайта

Проекти

Проект "Конвенциите от Рио"

Портал за обществени консултации

Материали за обучение ПДФ Печат Е-мейл

В тази секция можете да намерите учебни материали свързани с провеждане на обучение на тема "ПЛАНИРАНЕ НА РЕГИОНАЛНОТО И МЕСТНОТО РАЗВИТИЕ".

 

Партньорство и партньорски мрежи в регионалното иместното развитие

 

Информационно осигуряване на регионалното и местното развитие

 

Стратегическо планиране на регионалното и местното развитие

 

ГИС –основни понятия и приложение

 

РЕГИОНАЛНО РАЗВИТИЕ И ПОЛИТИКА

 

Публично-частни партньорства

 

Планиране на регионалното и местното развитие

 

Стратегическо планиране на регионалното и местното развитие: Основни аналитични процедури

 

Приложение на ГИС в планирането на регионалното и местното развитие


Провеждането на подобно обучение се обуславя от няколко причини:  

  • Процесът на разработване на стратегии и планове за развитие изисква партньорство между участниците – експертите от общинските и областните администрации, представителите на бизнеса и на НПО. Те трябва да имат еднаква визия за това, какво представлява стратегическото планиране и да “говорят” на един и същи език.

 

  • Допуснатите слабости при изготвянето на областните стратегии и общинските планове за развитие, които предстои да бъдат преработвани и актуализирани.

 

  • След присъединяването на България към ЕС тя трябва изгради капацитет сред всички участници в процеса на планиране за усвояване на средствата от фондовете на ЕС. Проучванията в специален доклад, разработен по поръчка на UNDP: “ОЦЕНКА НА ОБЩИНСКИЯ И ОБЛАСТНИЯ КАПАЦИТЕТ ЗА УСВОЯВАНЕ НА СРЕДСТВАТА ОТ СТРУКТУРНИТЕ ФОНДОВЕ И КОХЕЗИОННИЯ ФОНД НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ” показаха, че все още не е достатъчен капацитета на тези участници за ефективно усвояване на тези огромни средства. Констатираните слабости се отнасят до:


- недостатъчен организационен капацитет, изразяващ се в неефективни административни структури, недостатъчна организационна култура, липса на информираност и т.н.


- недостатъчен проектен капацитет–липсва или е малък проектният опит, което налага ползването на външни консултанти и др.


- недостатъчен капацитет за партньорства, вкл. за публично-частните партньорства, административното обслужване на бизнеса и гражданите и т.н.


- недостатъчен капацитет за планиране – не се познават научните основи на планирането, не се прави разлика между оперативно и стратегическо планиране, поради което повечето общински планове за развитие не са добре разработени.Затова обучението предвижда два акцента:


1.Запознаване с процеса на стратегическото планиране, като е важно да пречупите вашите конкретни познания за конкретните условия в общините през погледа на методите на стратегическото планиране.


2.Запознаване с възможностите на Географските информационни системи, които се използват във всички етапи на процеса на местното и регионалното развитие.